Многие  печально воспринимают происходящее: все плохо и я никому не нужен. Так думает не только рядовой гражданин, но видный политик, руководитель страны, тайный миллиардер.
Во всех слоях общества чувствуется напряжения и депрессивное восприятие действительности. Шаткими стали позиции всех и везде. 
Одних утомила нищета, других тиранит богатство и угроза разорения из-за зависти голодных «насиловиков».
 
Социальная катастрофа и пути ее профилактики
 
Социальная катастрофа начинается тогда, когда в обществе разрываются обратные связи. Это когда люди перестают чувствовать, что они кому то нужны. И сами не чувствуют, что им кто то нужен. 
 
 
Взаимная ненужность: вы не нужны мне, а я не нужен вам
 
Взаимная ненужность порождена утратой влияния человека на собственную судьбу. Можно проделать карьеру чиновника и политика, и убедиться, что все напрасно. Нет реального влияния, процессы ускользают из под контроля.
Можно пойти в полицию. Но и там все должности «сидячие»: работаешь один год полицейским, а «посадить» могут лет на пять за этот год работы.
Станешь судьей, замучаешься решать вопросы бедных. Уйдешь в образование, и там станет очевиднаформула: знания о внешнем и внутреннем мире утратили свою актуальность. Сейчас важно знать количество своих денег и способ их приумножения, как правило – это отнять, и поделить.  Другие способы не всем доступны.
 
 
 
Быть хорошим человеком трудно в обществе плохих людей 
 
 
Желание стать плохим человеком приводит к социальной изоляции и взаимной ненужности. Выживают плохие люди за счет ограбления и одурачивания хороших людей: 
бесполезная медицина; 
ненужное образование; 
шизофренная культура;
вечно проигранный спорт;
имитационная армия и теле-победы над вымышленными врагами;
грабители в органах правопорядка и безопасности;
экономическая кастрация (умышленно низкая оплата труда, чтобы исключить социальное сопротивление человека).
В таком обществе порождается свой «крысоед» - АПГ
 
 
 
 
АПГ как естественный ответ на общество плохих людей
 
 
Очень плохие люди объединяются в административные преступные группы (АПГ) и опираясь на сговор, питаются за счет ограбления плохих людей. Хороших людей АПГ не трогает, так как хороших и честных квалифицированных специалистов давно ограбили, и сделали ненужными ловкие плохие люди.
Хорошие не могут объединиться, они вымирают рано. Хорошо живут плохие люди, но страдают от своей ненужности: «мне никто не нужен, и я никому не нужен».
АПГ – это объединение гнусных людей, которое способно влиять на поведение плохих людей. Противостоять АПГ никто не может, так как плохие люди разрознены.
 
 
 
 
Как плохому человеку стать лучше?
 
 
Технология, которая позволяет плохому человеку стать лучше, проста. Нужно, чтобы плохие люди стали улучшать очень плохих людей. В этом процессе улучшения плохие люди сами становятся хороши людьми.
Только улучшая очень плохих людей, плохой человек может стать лучше.
 
 
Как улучшить очень плохого человека (прекратить деятельность АПГ)?
 
Сегодня Институт социальных технологий АСТ, опираясь на 15-летние исследования Института нравственности (основатели: В.А. Чигирев, П.И. Юнацкевич, 2004)  предлагает механизм совершенствования работы органов судебной, законодательной и исполнительной власти на основе использования ГЭОР (групповая экспертная оценка решений), которую можно обеспечивать о онлайн режиме для всех властных структур, чтобы повысить эффективность их работы.
 
 
ГЭОР может стать основой следующих государственных программ и проектов:
 
Беспристрастный суд;
 
Справедливый закон;
 
Должное поведение.
 
 
 
 
 
Беспристрастный суд
 
 
 
Для содействия беспристрастности судебной системы могут быть консолидированы группы экспертов, обладающих специальными познаниями в сфере суда, преподаватели профильных вузов, научные сотрудники, профессиональные участники гражданского, арбитражного и уголовного процессов (адвокаты и юристы), и сами участники этих процессов. 
Эксперты могут в режиме онлайн в социально-оценочной сети (СОС) с ограниченным уровнем доступа оценивать субъектов правосудия, судебные решения и осуществлять профилактику наступления социальной катастрофы из-за отсутствия обратных социальных связей в судебной системе.  
Данные об обратных социальных связях составляют базу судебных субъектологических исследований, и могут использоваться для повышения квалификации судей, восстановления репутации суда и воспитания уважительного отношения к суду и его участникам.
Распределенный по уровню доступа анализ базы судебных субъектологических исследований позволит повысить эффективности работы  гражданского, арбитражного, уголовного законодательства и судов.
Повышение эффективности работы законодательства и судов возможно на основе создания профильной (Беспристрастный суд) социально-оценочной сети (СОС).
Законность, объективность и беспристрастность обеспечивают справедливость.  Обеспечение справедливости существенно повышает эффективность работы судов, формирует уважительное отношение к законодательству. Если закон обеспечивает справедливость, его уважает общество. Если суд действует справедливо, его уважают в обществе и деловой сфере. 
В социальной сфере традиционно существует дефицит справедливости. Если суд помогает обеспечить восстановление справедливости, то возникает уважение к такому суду и законодательству, повышается авторитет судейского корпуса, обеспечивается  безупречная репутация судей.
Судья, принимающий законные, объективные, беспристрастные справедливые решения, является гарантом того, что граждане будут уважать такую судебную систему и естественным образом ставить ее выше законодательной и исполнительной власти. 
Предлагаемая система дает судьям инструмент для принятия беспристрастных решений.
Обоснование содержания такой системы, создание и апробации опытной программы «Беспристрастный суд» позволяет изучать субъектов судебного  разбирательства, визуализовать обратные связи, видеть репутацию участников судебного процесса.  Если общественного доверия к субъекту дела нет, то это снижает ценность доказательств, фактов, аргументов, представляемых таким субъектом. Требуется запрос и изучение дополнительных обстоятельств и фактов, связанных с подобным субъектом.
 
Юнацкевич П.И. полагает, что нельзя обеспечить эффективность судебного процесса, не изучив внимательно субъектов судебного разбирательства. Такое изучение возможно в рамках анализа материалов в системе «Беспристрастный судья», которая создается как профильная социально-оценочная система (СОС «Беспристрастный судья»).
 
 
 
Если система выдает негативные, «красные» значения экспертных групповых и массовых общественных оценок, указывающих на отсутствие репутации участника спора, то судья получает основания для дополнительных запросов по проверке обоснованности требований такого участника спора. 
Обилие информации, значительных объемов материалов по рассматриваемому делу затрудняет быстрое и объективное рассмотрение дела.
В таких условиях необходимо обращать внимание на сами источники, генераторы такой обильной информации, анализировать деловую репутацию поставщика материалов,  внимательно исследовать социальное поведение этого субъекта и социальное отношение к этому субъекту со стороны других.  
СОС «Беспристрастный судья» сможет предоставлять такую информацию в режиме реального времени. Вес показаний субъекта с низкой репутацией снижается, если такой субъект намеренно пытается злоупотребить правосудием,  перегрузить материалами дела судью, генерируя очередные потоки аргументов, вес которых ничтожен.  Судья на этом основании будет более критично воспринимать аргументы и факты от лица с низкой репутацией (социальным рейтингом). Это повысить репутацию самого судьи.
Репутация судьи также защищается тем, что он не понесет репутационные потерь и издержки, если более  укрепит свой авторитет  как профессионала, внимательно разобравшись с аргументацией лица с низкой репутацией. 
Экономика страны  выиграет от того, что количество участников судебного процесса с низкой репутацией будет минимизировано. Так законодательство и суды обеспечат рост экономики страны.  Осуществление справедливых процессов способствует экономическому росту, несправедливость в принятии решений убивает экономический рост и социальное развития.
В настоящее время осуществляется процесс согласований с заинтересованными лицами по запуску  СОС «Беспристрастный судья» в судебную практику.  
Институт открыт к сотрудничеству с любым  потенциальным заказчиком СОС «Беспристрастный судья».
 
 
 
 
Справедливый закон
 
 
Для содействия беспристрастности законодательной системы могут быть консолидированы группы экспертов, обладающих специальными познаниями в сфере законодательной инициативы, законотворчества, преподаватели профильных вузов, научные сотрудники, профессиональные участники законодательного процесса. 
Эксперты могут в режиме онлайн в социально-оценочной сети (СОС) с ограниченным уровнем доступа оценивать субъектов законодательного процесса, проекты законодательных актов и осуществлять профилактику наступления социальной катастрофы из-за отсутствия обратных социальных связей в законодательной системе.  
Данные об обратных социальных связях составляют базу законодательных  субъектологических исследований, и могут использоваться для повышения квалификации законодателей, восстановления репутации законодателей и воспитания уважительного отношения к законодательной власти и законам.
Распределенный по уровню доступа анализ базы законодательных  субъектологических исследований позволит повысить эффективности работы  законодательной власти.
Повышение эффективности работы законодательства и законодательной власти возможно на основе создания профильной (Справедливый закон) социально-оценочной сети (СОС).
Задачей исследования на тему «Справедливый закон»  является обогащение юридического мышления опытом использования методов естественных тестов (МЕТ) и дискурсивно-оценочного метода (ДОМ) для правового анализа субъектологических баз (баз данных об обратных социальных связях, межсубъектных отношениях) участников законодательного процесса, субъектов и объектов регулирования общественных отношений в различных сферах жизнедеятельности.
Справедливость закона обеспечивается учетом обратных социальных связей в законодательной деятельности.  Обеспечение справедливости существенно повышает эффективность работы законодательных органов власти, формирует уважительное отношение к законодательству. Если закон обеспечивает справедливость, его уважает общество. Если законодатель действует справедливо, его уважают в обществе. 
В законодательной сфере традиционно существует дефицит справедливости. Если законодатель помогает обеспечить восстановление справедливости, то возникает уважение к такому органу законодательной власти, повышается авторитет депутатского корпуса, обеспечивается  безупречная репутация политиков, осуществляющих депутатскую деятельность.
Законодатель, принимающий справедливые законы, является гарантом того, что граждане будут уважать такую законодательную власть и естественным образом опираться в жизнедеятельности на личное исполнение справедливых законов. 
Предлагаемая система дает законодателю инструмент для принятия справедливых законов.
Обоснование содержания такой системы, создание и апробации опытной программы «Справедливый закон» позволяет изучать субъектов законодательного процесса, визуализовать обратные связи, видеть репутацию участников законотворчества.  Если общественного доверия к субъекту законодательства нет, то это снижает ценность закона, им не руководствуются в регулировании общественных отношений, полагаясь на обычай аномии (отсутствие норм в поведении субъектов, кроме одной криминальной нормы: «не пойман – не вор»).
доказательств, фактов, аргументов, представляемых таким субъектом. 
Нельзя обеспечить эффективность законодательного процесса, не изучив внимательно субъектов законодательства. Такое изучение возможно в рамках анализа материалов в системе «Справедливый закон», которая создается как профильная социально-оценочная система (СОС «Справедливый закон»).
 Если система выдает негативные, «красные» значения экспертных групповых и массовых общественных оценок, указывающих на отсутствие репутации участника законодательного процесса, то законодатель получает основания для дополнительных запросов по проверке обоснованности проекта законодательного акта от такого участника законотворчества. 
Институт открыт к сотрудничеству с потенциальным заказчиком СОС «Справедливый закон».
 
 
 
Должное поведение
 
 
Для обеспечения должного поведения служащих органов исполнительной власти также могут быть консолидированы группы экспертов, обладающих специальными познаниями в сфере государственной и муниципальной службы, корпоративного поведения (применительно к управлению государственными и частными корпорация). 
Эксперты могут в режиме онлайн в социально-оценочной сети (СОС) с ограниченным уровнем доступа оценивать субъектов управленческих и исполнительных иерархий, проекты управленческих решений и осуществлять профилактику наступления социальной катастрофы из-за отсутствия обратных социальных связей в иерархической системе исполнения.  
Данные об обратных социальных связях составляют базу исполнительных   субъектологических исследований, и могут использоваться для повышения квалификации руководителей, восстановления репутации руководителей и воспитания уважительного отношения к руководителям и управленческим организационным структурам.
Распределенный по уровню доступа анализ базы исполнительны или управленческих субъектологических исследований позволит повысить эффективности работы  органов исполнительной власти.
Повышение эффективности работы управления возможно на основе создания профильной (Должное поведение) социально-оценочной сети (СОС).
В исполнительной деятельности традиционно существует дефицит должного поведения руководителей и иных ответственных лиц иерархических организационных структур. Если руководитель органа исполнительной власти, подразделения организации ведет себя должным образом, то возникает уважение к такому руководителю, повышается авторитет управленческого корпуса, обеспечивается  безупречная репутация начальников и командиров, директоров и иных управленцев, осуществляющих управленческую деятельность.
Руководитель, ведущий себя должным образом, является гарантом того, что подчиненные и граждане будут уважать такого руководителя, появиться авторитет руководителя, начальника, командира, директора. 
 
 
Предлагаемая система дает руководителю инструмент для обеспечения должного поведения подчиненных.
Обоснование содержания такой системы, создание и апробации опытной программы «Должное поведение» позволяет изучать субъектов и объектов управления, визуализовать обратные связи, видеть репутацию участников принятия и исполнения управленческих решений.  Если общественного доверия к субъекту управления нет, то это снижает ценность органа управления, ему фактически перестают подчиняться, выполнять требования начальников и командиров, директоров полном объеме, точно, и в указанное время с заданным качеством. 
Нельзя обеспечить эффективность управления, не изучив внимательно субъектов административной практики. Такое изучение возможно в рамках анализа материалов в системе «Должное поведение», которая создается как профильная социально-оценочная система (СОС «Должное поведение»).
Если система выдает негативные, «красные» значения экспертных групповых и массовых общественных оценок, указывающих на отсутствие репутации участника управления, то руководитель более высокого уровня получает основания для дополнительных проверок подчиненного органа управления. 
Институт открыт к сотрудничеству с потенциальным заказчиком СОС «Должное поведение».
 
 
Чтобы навести в любой стране мира нравственный порядок без особых усилий и затрат, гуманно и технологично, нужно использовать следующие социально-оценочные сети:
Беспристрастный суд;
Справедливый закон;
Должное поведение.
 
 
 
 
Профессор Института социальных технологий АСТ
Суханов Игорь Михайлович
 
 
Контакт: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
с пометкой "Для Института социальных технологий"

ЧАСТНАЯ ПОЛИЦЕЙСКАЯ КОМПАНИЯ "АНТИКРИМИНАЛ"

НАУЧНЫЙ КОНСОРЦИУМ
ВЫСОКИХ ГУМАНИТАРНЫХ и СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ИНСТИТУТ ВОЕННО-ГУМАНИТАРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ЧАСТНАЯ ВОЕННАЯ КОМПАНИЯ «INFOWAR»

ЧАСТНАЯ ПОЛИЦЕЙСКАЯ КОМПАНИЯ
НАУЧНЫЙ КОНСОРЦИУМ высоких гуманитарных и социальных технологий
Институт военно-гуманитарных технологий
ЧАСТНАЯ ВОЕННАЯ КОМПАНИЯ «INFOWAR»

 

© 2018 Институт экосоциальных технологий.

^ Наверх