Автоматизированная система «Профилактика трудовых конфликтов»

АС ПТК  для профессиональных союзов

 

Трудовой конфликт представляет собой вид социального конфликта, объектом которого являются трудовые отношения и условия их обеспечения.

Трудовой конфликт является следствиям столкновения интересов сотрудников профессиональной организации, что может привести к развалу организации, вовлечению ее в судебные тяжбы, утрате конкурентных  преимуществ и квалифицированных кадров.

Трудовой конфликт может регулироваться не только нормами трудового законодательства, но т другими правовыми и неправовыми средствами, например автоматизированной системой профилактики трудовых конфликтов.

В зависимости от того, какие силы предприятия стали участвовать в трудовом конфликте, можно выделить межличностные и межгрупповые трудовые конфликты.

 

Исходя из особенностей сторон, выделяются следующие конфликты:

между администрацией предприятия и собственником;

между трудовым коллективом и администрацией;

между трудовым коллективом и профсоюзным союзом или комитетом;

между администрацией, профкомом и профессиональным союзом;

между трудовым коллективом и местной властью;

между трудовыми коллективами разных организаций;

между трудовым коллективом и органами управления государства.

В зависимости от того, в какой сфере взаимодействия возникает противоречие, можно выделить три предмета конфликта:

условия труда (технология; нормирование; режим; безопасность и

т.д.).

система распределения ресурсов (выплата вознаграждения, заработной платы; расходование финансовых средств; распределение полученной прибыли; участие работников в управлении капиталом; правила профессиональной деятельности и т. д.).

выполнение ранее принятых договоренностей (взаимные обязательства, поставки, расчеты; погашение долгов и т.п.).

Причины трудовых конфликтов:

бюрократическое отношение администрации к интересам работников;

бездействие администрации в улучшении условий труда;

попытки администрации незаконно уволить работников;

незнание или игнорирования работодателем норм действующего трудового законодательства;

девальвация ценностей трудовой культуры;

снижение трудовых и социальных гарантий работающих;

низкая заработная плата, несправедливые расценки;

несвоевременная выплата заработной платы;

нецелевое расходование руководителями финансовых средств;

нарушения договорных обязательств по поставкам, оплате и т. д.;

рост безработицы;

обнищание населения; включая наемных работников.

Разработка автоматизированной системы «Профилактика трудовых конфликтов» (АС ПТК) для профессиональных союзов направлена на автоматизацию выявления и профилактики трудовых конфликтов в  коллективах организаций, являющихся членами профессиональных союзов и ассоциаций.

АС ПТК в режиме реального времени будет отражать отношения в трудовых коллективах, профессиональных организациях, которые состоят в тех или иных профессиональных союзах и ассоциациях.

АС ПТК будет  выдавать формализованные рекомендации собственникам и руководителям профессиональных организаций  рекомендации по приятию мер профилактики трудовых конфликтов в их организациях.

АС ПТК планируется создать в виде сайта, с которым можно будет работать всем работникам – членам организаций, состоящих в профессиональном союзе, гильдии, ассоциации.

АС ПТК обеспечивает учет коллективного мнения профессиональных кадров  как совокупности преобладающих оценочных суждений и установок, выражающих отношение большинства членов трудовых коллективов и организаций к конкретной личности – члену профессионального  коллектива. При этом однозначно повышается объективность оценки, так как профессиональный коллектив из-за постоянства общения, в том числе и во внерабочее время, способен дать значительно более точную профессиональную оценку любому члену коллектива, чем руководитель, эпизодически контактирующий с ним. Профессиональный коллектив является динамической структурой профессионального сообщества, выступает связующим звеном между отдельной личностью и всем профессиональным обществом.

Акцентируя внимание на коллективность оценки профессионального сообщества, АС ПТК в то же время не маскирует индивидуальность профессиональной  оценки отдельных членов профессионального  коллектива. Это дает дополнительные возможности для анализа и профилактики трудовых конфликтов при полярном расхождении в оценке руководителем профессиональной организации, которые по разным мотивам могут докладывать собственнику об  ином состоянии профессионального коллектива и отсутствия там трудовых конфликтов, снижающих экономические показатели профессиональной деятельности.

Коллективная профессиональная оценка несет в себе функцию обратной связи, так как по профессиональной оценке личностей можно судить о самой профессиональной организации как члене профессионального союза.

АС ПТК  предусматривает многофакторность профессиональной  оценки, что исключает характерный для практики однобокий, субъективный подход оценки сотрудников организации.

Многофакторный подход к профессиональной оценке личности специалиста обеспечивает достаточную полноту отслеживания динамики профессиональных качеств личности, т.е. позволяет оценить эффективность работы по подбору и использованию профессиональных кадров организации на разных временных срезах.

АС ПТК базируется на использовании персональных компьютеров, телефонов, услуг национальных операторов сотовой связи, собственном информационном и программном обеспечении, позволяющих обеспечивать оперативную обработку больших массивов информации.

Применение АС ПТК позволяет осуществить многокритериальный коллективный подход к профессиональной оценке личности наемного работника и руководителя профессиональной организации, обеспечить не только оперативность получения, но и документирование итоговой профессиональной оценки. Накапливая в базе данных автоматизированной системы информацию, относящуюся к различному времени, можно наблюдать динамику интегральной профессиональной характеристики личности наемного работника и руководителя и оценок отдельных профессиональных качеств.

Немаловажным достоинством АС ПТК является и то, что в обработке и определении окончательной профессиональной оценки исключено влияние заинтересованных лиц.

АС ПТК представляет собой социальную технологию выявления коллективного мнения о профессиональных качествах работников и включает настройку системы на изучаемый объект, организацию и проведение дистанционных опросов специалистов и дополнительных экспертов, ввод первичной информации и ее обработку, предоставление отчетных и рекомендательных документов для собственников организаций –членов профессиональных союзов.

Профессиональные качества, оцениваемые у специалистов:

Оценка управляемости:

1.     Отношение к предприятию и его собственнику.

2.     Отношение к профессиональной деятельности.

3.     Отношение к руководителям предприятия.

4.     Отношение к сотрудникам.

 

Оценка трудовой дисциплины:

1.     Ответственность за порученное дело

2.     Единство слова и дела

3.     Трудолюбие

4.     Доверие сотрудников

 

Оценка квалифицированности:

1.     Осведомленность

2.     Доброжелательность

3.     Подготовленность

4.     Авторитет среди сотрудников.

 

Категории работников, анализируемых АС ПТК:

Директора;

Менеджеры;

Специалисты;

Обслуживающий персонал и консультанты

 

Наименования выходных документов АС ПТК:

Отчет о результатах профессиональной оценки организации;

Индивидуальная справка о трудовых конфликтах;

Рекомендации собственнику предприятия по профилактике трудовых конфликтов;

Рекомендации руководителю и менеджерам профессиональной организации.

 

Создание, запуск и сопровождение эксплуатации АС ПТК осуществляется представителями Института социальных технологий и Научного консорциума высоких гуманитарных и социальных технологий.

Разработка и эксплуатация АС ПТК позволит ей стать средством для членов профессиональных союзов для влияния на профилактику трудовых конфликтов и мотивации профессионального роста сотрудников своих организаций.

Создание АС ПТК для конкретного профессионального союза осуществляется на договорной основе.

 

Руководители проекта:

 

Юнацкевич Петр Иванович

8 (812) 9301742

 

Суханов Игорь Михайлович

+7 9217579404

 

Институт социальных технологий

ЧАСТНАЯ ПОЛИЦЕЙСКАЯ КОМПАНИЯ "АНТИКРИМИНАЛ"

НАУЧНЫЙ КОНСОРЦИУМ
ВЫСОКИХ ГУМАНИТАРНЫХ и СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ИНСТИТУТ ВОЕННО-ГУМАНИТАРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ЧАСТНАЯ ВОЕННАЯ КОМПАНИЯ «INFOWAR»

ЧАСТНАЯ ПОЛИЦЕЙСКАЯ КОМПАНИЯ
НАУЧНЫЙ КОНСОРЦИУМ высоких гуманитарных и социальных технологий
Институт военно-гуманитарных технологий
ЧАСТНАЯ ВОЕННАЯ КОМПАНИЯ «INFOWAR»

 

© 2018 Институт социальных технологий.

^ Наверх